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94家商店被接管,赢得P2P枪的所有便利店正式倒闭!______高鹰生殖中心

来源: 新华社
00:21:34

疯狂原始人94家商店被接管,赢得P2P枪的所有便利店正式倒闭!_____

灵魂摆渡黄泉

    94家店被接盘,中了P2P枪的全时便利店正式瓦解!

      何去何从的全时便利店,终于有了归宿。

      投资界(微信ID:pedaily2012)2月22消息,近日罗森接手了全时在华东的大部分门店,包括门店、设备、商品,以及部分自愿加入的员工。

      罗森(中国)投资有限公司董事、副总裁张晟对媒体表示,本次交易对双方是共赢,罗森方面基于在相关区域的战略互补考量做出该决定。

      过去一年,不断被爆出资金链问题、关店的全时便利店,终于找到了接盘侠。

      800家的全时,因P2P四分五裂

      全时曾经是成功的。

      从2011年开始,这家聚焦于北京市场的便利店,几年内快速实现了跑马圈地,打造了家喻户晓的“全时”品牌。

      之后,全时便利店以北京为根据点开始在全国进行扩张。2017年启动的“百城百万”计划,要投资百亿元在五年覆盖“100个城市,100万个终端”。目前全时已经在北京、南京、天津、成都、重庆、杭州、廊坊等10个城市落户,门店数近800家。然而逐渐脆弱的资金链却撑不起日渐膨胀的野心。

      受到P2P爆雷事件的影响,全时母公司——北京复华卓越商业管理有限公司在资金链上出现了问题,复华旗下文旅、文商拖欠了离职员工两三个月的基本工资和绩效奖金。在需要花费高额租金成本、员工人力成本的便利店市场下,资金链问题简直不堪一击。

      全时便利总裁张云根曾经表示,全时目标就是做中国目前唯一的超重资产模式运营的内资便利店。而超重资产运营,则是指单店投资规模超过150万元。过去全时便利店更是投资千万元研发了管理系统“全时汇”。

      重资产模式直接导致门店运营负担过重,全时迅速供血不足。

      北京等地多家店铺商品逐渐减少,只占过去的60%。内部一份资料更是透露,截止去年11月份全时便利店多家店铺被关闭,该轮关店比例超过20%。

      从最开始被爆出裁员欠薪、商品供应不及时,再到后来不断关店……全时成为历史已成定局!

      接手94家门店,罗森的扩张野心

      然而,这家曾拥有800多家线下门店,拥有众多店铺资源和基础设备的品牌,依旧是一块诱人的肥肉。

      曾经被视为“最像7-11的本土便利店”,全时的何去何从备受行业瞩目。先后被爆出有物美、苏宁、雀巢要收购的传闻,但是都没有得到相应的证实。直到罗森中国的出手。

      此次,罗森中国接手了全时在华东的90余家店门店,包括门店、设备、商品,以及部分自愿加入的员工。

      日系便利店罗森自1996年进入中国后,便以华东地区作为自己的战略基地:上海到重庆,再到大连杭州……从今年1月份罗森中国发布的数据可以看到,当前门店数已经突破了2000家,而其中在华东区域像上海市、浙江省、江苏省的铺数占比达61%。

      罗森虽然是第一家进入大陆的日系便利店,但在2014年之前,其发展区域主要集中在上海。而上海地区便利店竞争日趋激烈:可的、快客、好德、喜士多等新对手频频跑马圈地,让罗森便利店发展受到了严重阻碍。

      2015年起张晟推动罗森以加盟式进行迅速扩张,要在华东地区实现“千店计划”的目标。目前杭州、宁波、无锡、镇江等城市已经实现了入驻。但是罗森有更大的野心,它希望在2025年全国范围内达到万店规模。此次收购全时,既满足了罗森的扩张需求,同时也带给全时一次重生。正如张晟所言,接手全时便利店门店属于战略互补,双方共赢。

      随着全时北京、天津、成都公司被天津山海蓝图商业有限公司收购,华东大部分店铺被罗森中国接手,全时正式宣布落幕。

      结语

      无论是全时,还是去年同样命运的131、邻家,他们短时间内夭折令人始料未及。但是在这个充满厮杀的便利店市场,依旧有无数的选手依靠风投资本存活,依靠迅速开店实现扩张。

   wu lun shi quan shi, hai shi qu nian tong yang ming yun de 131 lin jia, ta men duan shi jian nei yao zhe ling ren shi liao wei ji. dan shi zai zhe ge chong man si sha de bian li dian shi chang, yi jiu you wu shu de xuan shou yi kao feng tou zi ben cun huo, yi kao xun su kai dian shi xian kuo zhang.

      巨头也奋不顾身的挤进这个市场:阿里、京东、苏宁等电商企业开始亮剑;王府井(600859)集团、天虹商场(002419)、中央商场(600280)、大润发、家乐福等传统零售巨头也毫不谦让……但实际上,运营成本高、利润率低的便利店并没有看上去的乐观。《2018中国便利店发展报告》显示,去年便利店行业运营成本快速上升,其中房租成本上升18%,水电成本上升6.9%,人工成本上升12%。

      在这个外边光鲜,实则入不敷出的便利店行业里,全时只是这个时代的缩影罢了。 

    

     (责任编辑:崔智明 HF118)

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发布时间:06:58:00

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